每年春天，武漢都會(huì)迎來一場規(guī)模空前的產(chǎn)業(yè)集結(jié)：來自全國的餐飲、食材、供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)都匯集到武漢國博中心的展館中交匯、碰撞、交易。這不僅是中國食材電商節(jié)，更是中國餐食產(chǎn)業(yè)鏈一年一度的“年度體檢”與“戰(zhàn)略校準(zhǔn)”。

然而，在行業(yè)增速換擋、競爭白熱化、渠道碎片化的今天，一個(gè)尖銳的問題浮出水面：當(dāng)展位同質(zhì)化、流量成本飆升、客戶決策周期拉長，傳統(tǒng)“擺攤式參展”還能帶來多少真實(shí)回報(bào)？

答案正在被重新書寫。

2026年，良之隆集團(tuán)提出全新主張：“以展造節(jié)”——不再滿足于做展會(huì)的“主辦方”，而是邀請每一位展商成為活動(dòng)的發(fā)起者、生態(tài)的共建者、趨勢的定義者。

因?yàn)檎嬲男袠I(yè)進(jìn)步，從來不是靠單點(diǎn)突破，而是源于一群人的協(xié)同共創(chuàng)。

行業(yè)進(jìn)入“深水區(qū)”：單打獨(dú)斗的時(shí)代結(jié)束了

過去十年，中國餐食產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了高速擴(kuò)張：餐飲食材生產(chǎn)企業(yè)崛起、連鎖餐飲爆發(fā)、供應(yīng)鏈升級、資本涌入……但如今，紅利漸退，內(nèi)卷加劇。

● 對上游廠商：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)壓縮利潤，客戶忠誠度持續(xù)走低；

● 對品牌方：流量越來越貴，用戶注意力稀缺，僅靠廣告難以建立信任；

● 對出口企業(yè)：海外認(rèn)證復(fù)雜、渠道陌生，缺乏系統(tǒng)性出海支持；

● 對傳統(tǒng)企業(yè)：面對直播、私域、B2B2C等新玩法，轉(zhuǎn)型舉步維艱。

在這樣的背景下，展會(huì)的價(jià)值必須升維——它不應(yīng)只是“展示窗口”，更應(yīng)成為資源整合場、信任構(gòu)建場、創(chuàng)新試驗(yàn)場。而實(shí)現(xiàn)這一躍遷的關(guān)鍵，正是讓展商從“被動(dòng)參與者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動(dòng)共建者”。

“六大節(jié)慶”：不是節(jié)目單，而是共建接口

良之隆·2026第十四屆中國食材電商節(jié)，我們精心設(shè)計(jì)了六大主題節(jié)慶，作為展商深度參與的開放接口：

01

餐食客戶節(jié)

將經(jīng)銷商大會(huì)、區(qū)域答謝會(huì)搬進(jìn)展會(huì)同期，用高規(guī)格***場景深化關(guān)系，推動(dòng)現(xiàn)場簽約，把“流量客戶”轉(zhuǎn)化為“終身伙伴”。

02

餐食品牌節(jié)

支持企業(yè)發(fā)布品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)白皮書或趨勢報(bào)告，借勢平臺(tái)聲量，樹立行業(yè)話語權(quán)，從“賣貨者”升級為“思想引領(lǐng)者”。

03

食材上新節(jié)

為創(chuàng)新產(chǎn)品提供全行業(yè)見證的舞臺(tái)，快速建立品類認(rèn)知，搶占市場先機(jī)。

04

餐食生態(tài)節(jié)

搭建產(chǎn)業(yè)鏈對話平臺(tái)，促進(jìn)食材廠、餐企、物流、金融等多方協(xié)同，共建區(qū)域供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)與合作模型。

05

餐食出海節(jié)

聯(lián)合海外商會(huì)、跨境服務(wù)商，組織買家對接與合規(guī)培訓(xùn)，降低出海門檻，助力中國味道走向全球。

06

電商訂貨節(jié)

打通抖音、快手、私域團(tuán)長等新渠道，讓傳統(tǒng)食材在數(shù)字貨架上獲得爆發(fā)式增長。

這六大節(jié)，不是我們的“安排”，而是你們的“工具箱”。誰主辦，誰主導(dǎo)；誰投入，誰收獲。

共建，是展商個(gè)體收益與行業(yè)生態(tài)的雙贏

對展商而言，辦一場活動(dòng)，遠(yuǎn)比多租一個(gè)展位更具投資回報(bào)：

● 客戶黏性提升：一場閉門答謝會(huì)，勝過十次展位寒暄；

● 品牌溢價(jià)建立：一次權(quán)威發(fā)布，可帶來全年媒體背書；

● 訂單即時(shí)轉(zhuǎn)化：一場直播選品，可能帶來百萬級線上訂單；

● 資源網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容：一次生態(tài)論壇，或開啟跨界合作新可能。

而對整個(gè)行業(yè)而言，這種“共建”模式正在催生更健康的生態(tài)：

● 減少無效內(nèi)卷：從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值共創(chuàng)；

● 加速標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：通過生態(tài)對話推動(dòng)品類規(guī)范化；

● 促進(jìn)創(chuàng)新落地：讓好產(chǎn)品有舞臺(tái)、有反饋、有市場；

● 提升國際競爭力：集體出海，降低單個(gè)企業(yè)試錯(cuò)成本。

展會(huì)，因此從“交易集市”進(jìn)化為“產(chǎn)業(yè)共同體孵化器”。

我們?nèi)χС郑还軇?chuàng)造價(jià)值

為了讓展商敢辦、能辦、辦好，良之隆集團(tuán)提供支持：

免費(fèi)場地：武漢洲際酒店等12家***酒店會(huì)議廳全面開放；

全包搭建：舞臺(tái)、大屏、音響、桌椅等基礎(chǔ)設(shè)備一應(yīng)俱全；

資源協(xié)同：協(xié)助邀約客戶、對接媒體、匹配生態(tài)伙伴。

您只需帶著想法而來，剩下的交給我們。

2026年3月28–31日，武漢。

讓我們共同完成一次身份的轉(zhuǎn)變：從“參展商”到“主辦方”，從“參與者”到“共建者”。因?yàn)檫@場盛會(huì)，不該只屬于良之隆，而應(yīng)屬于每一個(gè)為中國餐食產(chǎn)業(yè)奮斗的企業(yè)。

以展造節(jié)，共進(jìn)共生。期待您的主場，點(diǎn)亮這場屬于行業(yè)的共創(chuàng)大聚會(huì)。